+7 (727) 235 68 08, 239 35 9, 234 12 53

Email: office-anel@anel.kz

Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player

Новости
13 марта 2015 Компания «Хенкель» успешно выполнила все цели, поставленные на 2014 финансовый год

«Хенкель» демонстрирует высокие показатели работы в непростых экономических условиях

  • Объём продаж увеличился на 0,4% до 16,428 миллиардов евро (органический рост +3.4%)
  • Операционная прибыль увеличилась на 2,9% и составила 2,588 миллиардов евро
  • Рентабельность оборота (EBIT margin) возросла на 0,4 процентных пункта и составила 15,8%
  • Прибыль в расчете на привилегированную акцию (EPS) увеличилась на 7,6% и составила 4,38 евро
  • Предложено повысить размер дивидендов на привилегированную акцию на 7,4% до 1,31 евро

«2014 финансовый год оказался успешным для компании «Хенкель». Несмотря на непростую экономическую ситуацию и чрезвычайно высокую конкуренцию, мы выполнили все поставленные цели и добились высоких результатов в реализации нашей стратегии до 2016 года, – заявил главный исполнительный директор компании «Хенкель» Каспер Рорштед. – Достижению высоких финансовых показателей компании способствовала эффективная работа всех трёх бизнес-подразделений, продемонстрировавших органический рост доходности. Развивающиеся рынки вновь оказались главными факторами роста для компании «Хенкель», продемонстрировав чрезвычайно высокий органический рост продаж на уровне почти 8%. Тем не менее, и на зрелых рынках компания продемонстрировала небольшойкоторый рост органических продаж».

Говоря о прогнозах на 2015 финансовый год, г-н Рорштед отметил: «Экономическая ситуация остаётся по-прежнему весьма непростой и нестабильной. В связи с продолжающимся конфликтомпротивостоянием между Россией и Украиной, мы ожидаем в 2015 году стагнацию на рынках Восточной Европы, а также сохранение давления на российскую экономику и валюту. Мы продолжим адаптацию и оптимизацию наших процессов и структур, что обеспечит нам дополнительную гибкость и эффективность. Мы сосредоточены на реализации нашей стратегии, которая позволит нам достичь амбициозных финансовых целей на 2016 год».

Прогноз на 2015 год:
«В 2015 финансовом году мы ожидаем увеличения органического роста продаж компании в диапазоне 3-5%. И мы также ожидаем увеличения скорректированной рентабельности оборота до 16% и увеличения скорректированной прибыли на привилегированную акцию приблизительно на 10%», – сказал г-н Рорштед, комментируя финансовые цели компании на 2015 год.

Показатели продаж и прибыль компании в 2014 финансовом году

Объём продаж компании «Хенкель» в 2014 финансовом году оказался несколько выше значения предыдущего года и составил 16,428 миллиардов евро. Скорректированный с учетом негативного эффекта валютных курсов на уровне 4,0%, объём продаж повысился на 4,4%. Органический объём продаж, без учета влияния валютных курсов, а также приобретений и продаж активов, продемонстрировал устойчивый рост в размере 3,4%.

Все бизнес-подразделения компании «Хенкель» продемонстрировали устойчивый рост органических продаж и укрепили рыночные позиции в соответствующих сегментах рынка. Подразделение Laundry & Home Сare достигло органического роста продаж в размере 4,6%. Подразделение Beauty Care зафиксировало органический рост продаж на уровне 2,0%, подразделение Adhesive Technologies - 3,7%.

С учетом разовых приобретений, единовременных затрат и расходов на реструктуризацию, скорректированная операционная прибыль (EBIT) увеличилась на 2,9% с 2,516 миллиардов евро до 2,588 миллиарда евро благодаря успешной работе всех трех бизнес-подразделений компании. По опубликованным данным операционная прибыль (EBIT) составила 2,244 миллиарда евро в сравнении с 2,285 миллиардов евро за предыдущий год.

Рентабельность продаж с учетом корректировок (EBIT margin) увеличилась на 0,4 процентных пункта с 15,4% до 15,8%. По опубликованным данным рентабельность продаж составила 13,7% по сравнению с 14,0% за прошлый год.

Финансовые показатели за год улучшились на 64 миллионалн. евро до -49 миллионовлн. евро. Это главным образом обусловлено улучшением показателей чистого процентного дохода, что в свою очередь связано частично с выплатой по приоритетным облигациям в июне 2013 года и в марте 2014 года, а также со стабилизацией процентных ставок в марте 2014 года. Налоговая ставка составила 24,3% по сравнению с 25,2% годом ранее.

Скорректированная чистая прибыль за год после выплаты процентов миноритариям выросла на 7,5% по сравнению с предыдущим годом, с 1,764 миллиардов евро до 1,896 миллиардов евро. Чистая прибыль за год увеличилась на 2,3% с 1,625 миллиардов евро до 1,662 миллиардов евро. За вычетом суммы выплат миноритариям (34 миллионалн. евро), чистая прибыль за год составила 1,628 миллиардов евро (в прошлом году эта сумма составляла 1,589 миллиардов евро).

Скорректированная прибыль на привилегированную акцию (EPS) увеличилась на 7,6% с 4,07 евро до 4,38 евро. По опубликованным данным скорректированная прибыль на привилегированную акцию выросла с 3,67 евро до 3,76 евро.

Правление, Наблюдательный совет и Комитет акционеров компании намереваются предложить на Ежегодном общем собрании акционеров повысить размер дивидендов на привилегированную акцию на 7,4% до 1,31 евро (1,22 евро в прошлом году) и увеличить размер дивидендов на простую акцию на 7,5% до 1,29 евро (1,20 евро годом ранее). Как и в предыдущем году, коэффициент выплаты дивидендов в этом случае составит 30,0%.

Объём чистого оборотного капитала в процентном выражении от объёма продаж вновь достигло минимального значения на уровне 4,2%. Однако из-за негативного влияния валютных курсов и расходов на приобретение, этот показатель оказался на 1,9 процентных пункта выше, чем в прошлом году.

По состоянию на конец года чистая финансовая позиция компании составила -153 миллиона евро (в 2013 году: чистая финансовая позиция составляла 959 миллионов евро), что главным образом обусловлено расходами на сделки по поглощению и выплатой дивидендов. Кроме того, капитальные расходы компании выросли примерно на 19% и составили 517 миллионов евро по сравнению с 436 миллионами евро годом ранее. На развивающихся рынках капитальные расходы увеличились на 30% по сравнению с прошлогодними показателями, что в целом привело в 2014 году к сбалансированному распределению инвестиций между зрелыми и развивающимися рынками.

Финансовые Ппоказатели работы бизнес-подразделений

В 2014 финансовом году подразделение Laundry & Home Сare продолжило демонстрировать рост доходности. Органический рост продаж этого бизнес-подразделения составил 4,6%, что значительно выше соответствующих рынков, объём которых в целом практически не изменился по сравнению с прошлым годом. В номинальном выражении объём продаж увеличился на 1,0% и составил 4,626 миллиардов евро.

Рост продаж на развивающихся рынках выражался двухзначным значением, что в очередной раз стало основным фактором роста органических продаж в 2014 году. В странах Восточной Европы подразделение продемонстрировало стабильно высокие результаты продаж несмотря на увеличение конкуренции в отельных странах этого региона. В странах Африки/Ближнего Востока подразделение вновь продемонстрировало рост, выражающийся двухзначным значением, несмотря на продолжающуюся политическую нестабильность и гражданскую войну в Сирии. В Латинской Америке подразделение вновь продемонстрировало чрезвычайно высокий рост продаж, что во многом обусловлено успешным запуском бренда Persil, который был представлен в этом регионе в 2011 году. Кроме того, подразделение также зафиксировало существенное увеличение объёма продаж в Азии (за исключением Японии).

Объём продаж на развитых рынках оставался несколько ниже значений предыдущего года и отличался в зависимости от региона. В странах Северной Америки объём продаж снизился, что обусловлено высокой ценовой конкуренцией и рекламной активностью конкурентов. Устойчивый рост продаж в странах Западной Европы позволил компенсировать этот спад в Северной Америке.

Скорректированная операционная прибыль по подразделению выросла на 4,8% и составила 749 миллионов евро. Скорректированная рентабельность оборота выросла на 0,6 процентных пункта и достигла рекордной цифры 16,2%. По опубликованным данным операционная прибыль составила 615 миллионов евро в сравнении с 682 миллионами евро за прошлый год.

Подразделение Beauty Care также продолжило позитивную тенденцию предыдущих лет и вновь продемонстрировало прибыльный рост в 2014 году. Органический рост объема продаж по подразделению составил 2,0%, что в очередной раз значительно опережает рост соответствующих рынков. В номинальном выражении объём продаж увеличился на 1,0% до 3,547 миллиардов евро по сравнению с 3,510 миллиардов евро в прошлом году.

В разбивке по регионам бизнес-подразделение продемонстрировало особенно высокие показатели на развивающихся рынках. В частности, подразделение сохранило высокие темпы роста прошлых лет в Азиатском регионе (за исключением Японии) и продемонстрировало органический рост продаж, выражающийся двухзначным числом, во многом благодаря значительному расширению бизнеса в Китае. Несмотря на политическую нестабильность, подразделение зафиксировало очень высокий рост в странах Африки и Ближнего Востока, и устойчивые показатели в Восточной Европы. Объём продаж снизился в странах Латинской Америки, главным образом в связи со сложной рыночной ситуацией в Венесуэле.

На развитых рынках органический объём продаж незначительно снизился. Тем не менее, подразделение Beauty Care зафиксировало рост продаж в странах Западной Европы, несмотря на стагнацию, а в некоторых случаях и сужение рынка. В противовес этому, объём продаж на зрелых рынках Азиатско-тихоокеанского региона и Северной Америки сократился по сравнению с показателями прошлого года.

Скорректированная операционная прибыль по сравнению с предыдущим годом выросла на 3,5% и составила 544 миллиона евро, достигнув рекордного на данный момент значения для этого подразделения. Скорректированная рентабельность оборота выросла на 0,3 процентных пункта и составила 15,3%. По опубликованным данным операционная прибыль составила 421 миллион евро по сравнению с 474 миллионами евро за предыдущий год.

В 2014 финансовом году подразделение Adhesives Technologies вновь продолжило тенденцию уверенного роста, опередив рост соответствующего рынка и продемонстрировав органический рост продаж на уровне 3,7%. По опубликованным данным, объём продаж составил 8,127 миллиардов евро, что несколько выше значения прошлого года 8,1177 миллиардов евро.

Рост органических продаж был обусловлен главным образом высокими показателями работы компании на развивающихся рынках. В странах Африки/Ближнего востока подразделение добилось наибольшего роста продаж, который выражался двухзначной цифрой. Рост объёма продаж в странах Азии (за исключением Японии) был очень высоким, кроме того, существенного увеличения объёма продаж подразделение добилось в Латинской Америке. В органическом выражении показатели продаж в Восточной Европе были в целом весьма крепкими, несмотря на сложную политическую обстановку, влияющую на ведение бизнеса в отдельных странах этого региона.

Органический объём продаж на развитых рынках оказался выше уровня прошлого года. Хотя объём продаж в странах Северной Америки не смог достичь отметки прошлого года, на зрелых рынках Азиатско-тихоокеанского региона подразделение продемонстрировало устойчивый рост продаж. Кроме того, бизнес-подразделение добилось положительных результатов работы и в странах Западной Европы.

Скорректированная операционная прибыль по подразделению выросла на 2,3% и достигла рекордного максимума 1,402 миллиарда евро. Скорректированная рентабельность оборота увеличилась на 0,3 процентных пункта и составила 17,2%. Операционная прибыль увеличилась на 5,9% и достигла 1,345 миллиардов евро.

Показатели по регионам

В условиях по-прежнему чрезвычайно высокой конкуренции объём продаж в странах Западной Европы увеличился на 2,6% и достиг 5,724 миллиарда евро. В органическом выражении объём продаж вырос на 1,7%. Таким образом, компания сумела компенсировать негативный эффект развития рецессии в Южной Европе. Объём продаж в странах Восточной Европы снизился по сравнению с предыдущим годом до 2,854 миллиарда евро, что во многом обусловлено девальвацией российского рубля и других валют в этом регионе, а также продолжающимся конфликтом между Россией и Украиной. Однако в органическом выражении объём продаж увеличился на 4,5%, что в основном обусловлено высокими показателями работы в Турции и в России. Несмотря на негативное влияние разницы валютных курсов и неспокойную политическую и социальную обстановку в некоторых странах региона, объём продаж в номинальном выражении в Африке и на Ближнем Востоке увеличился на 4,9% и достиг 1,133 миллиарда евро. В органическом выражении объём продаж вырос на 16,9% и обусловлен эффективной работой всех бизнес-подразделений компании.

На объёмах продаж компании в Северной Америке негативно сказалась чрезвычайно высокая ценовая и рекламная конкуренция в сегментах потребительских товаров. Объём продаж в регионе составил 2,884 миллиарда евро, что на 1,5% ниже показателей предыдущего года. В органическом выражении объём продаж снизился на 2,9%. Объём продаж компании в странах Латинской Америки составил 1,029 миллиардов евро и оказался ниже значений предыдущего года главным образом в связи с негативным влиянием валютных курсов. Однако в органическом выражении объём продаж увеличился на 4,4%, что частично обусловлено высокими показателями работы компании в Мексике. Объём продаж в странах Азиатско-тихоокеанского региона увеличился по сравнению с показателями прошлого года на 6,0% и составил 2,676 миллиардов евро. В органическом выражении объём продаж вырос на 8,2%. Столь высокие показатели обусловлены главным образом двухзначным ростом в Китае и высоким уровнем роста в Индии. В связи с негативным влиянием валютных курсов, объём продаж на развивающихся рынках Восточной Европы, Африки/Ближнего Востока, Латинской Америки и Азии (за исключением Японии) лишь незначительно увеличился по сравнению с прошлым годом и составил 7,249 миллиардов евро. Однако в органическом выражении компания продемонстрировала значительное увеличение объёма продаж на уровне 7,8%, что обусловлено эффективной работой всех трёх бизнес-подразделений. Таким образом, показатели работы на развивающихся рынках в очередной раз значительно повлияли на органические результаты компании в 2014 году. Доля продаж на развивающихся рынках по-прежнему оставалась на уровне 44% от общего объёма продаж.

Результаты работы компании в четвертом квартале 2014 года

В четвертом квартале 2014 года объём продаж компании «Хенкель» увеличился на 7,1% с 3,852 миллиарда евро до 4,126 миллиардов евро. Объём органических продаж за вычетом разницы валютных курсов, расходов на приобретения/поступлений от продажи активов увеличился на 3,9%. Операционная прибыль, скорректированная с учетом единовременных поступлений, затрат на реструктуризацию и разовые приобретения, увеличилась на 3,1% с 584 миллионалн. евро до 602 миллионалн. евро. По опубликованным данным операционная прибыль (EBIT) составила 444 миллионова евро в сравнении с 464 миллионами евро за аналогичный период предыдущего года.

Скорректированная рентабельность оборота (EBIT margin) составила 14,6% по сравнению с 15,2% в четвертом квартале прошлого года. По опубликованным данным, рентабельность оборота составила 10,8% в сравнении с 12,1% за аналогичный период прошлого года. Скорректированная чистая прибыль за четвертый квартал после выплат миноритариям увеличилась по сравнению с аналогичным периодом прошлого годом на 6,6% с 410 миллионов евро до 437 миллионов евро. Чистая прибыль в четвертом квартале составила 310 миллионов евро в сравнении с 321 миллиона евро за четвертый квартал прошлого года. После выплат миноритариям на сумму 12 миллионов евро, чистая прибыль за квартал составила 298 миллионов евро (320 миллионов евро в 4 квартале прошлого года). Прибыль в расчете на привилегированную акцию (EPS) составила 0,69 евро в сравнении с 0,74 евро за четвертый квартал 2013 года. С учетом корректировок, прибыль в расчете на привилегированную акцию увеличилась по сравнению с аналогичным кварталом прошлого года на 7,4% с 0,94 евро до 1,01 евро.

Прогресс в реализации стратегии

В 2014 финансовом году компания «Хенкель» добилась весьма высоких успехов в реализации своей стратегии до 2016 года. Основные достижения касаются всех четырех стратегических приоритетов: опережении конкурентов, глобализации, совершенствовании операционной эффективности и командной работе.

1. Превзойти конкурентов

В 2014 году компания «Хенкель» продолжила укреплять позиции своих основных брендов. Три крупнейших бренда компании - Persil, Schwarzkopf и Loctite – сгенерировали объём продаж в размере приблизительно 5 миллиардов евро. Доля продаж по крупнейшим 10 брендам «Хенкель» увеличилась с 57% до 59%; целевой показатель на 2016 год составляет 60%. Критическим фактором успеха для «Хенкель» стало активное внедрение продуктовых инноваций по всем бизнес-подразделениям. В 2014 году более 45% продаж в потребительском сегменте (Laundry & Home Сare и Beauty Care) приходится на продукты, запущенные менее трех лет назад. В сегменте Adhesives Technologies доля продаж, сгенерированных от продуктов, которые были представлены в течение последних пяти лет, превысила 30%. Компания «Хенкель» продолжила работу по укреплению своих тесных взаимоотношений с крупнейшими розничными и промышленными заказчиками в 2014 году, тем самым способствуя увеличению доли продаж своей продукции через эти каналы.

2. Способствовать глобализации

Компания «Хенкель» стремится воспользоваться всеми возможностями для роста компании в глобальном масштабе. Несмотря на всё более высокую волатильность и неблагоприятную ситуацию с валютными курсами, компания «Хенкель» намерена продолжить расширять своё присутствие на развивающихся рынках, используя для этого свои устойчивые позиции на развитых рынках. В 2014 финансовом году объём продаж на развивающихся рынках вырос в органическом выражении на 7,8%, тогда как доля продаж на развивающихся рынках оставалась неизменной на уровне 44% от общего объёма продаж, что обусловлено негативными изменением валютных курсов в ряде стран. На зрелых рынках компания «Хенкель» демонстрирует несколько более высокий органический рост продаж по сравнению с прошлым годом. Компания «Хенкель» увеличила своё глобальное присутствие в 2014 году в результате нескольких целевых приобретений на общую сумму 1,8 миллиардов евро. Приобретение Spotless Group укрепило позиции подразделения Laundry & Home Сare в странах Западной Европы. Сегодня, после приобретения трёх американских компаний в сфере профессионального ухода за волосами, «Хенкель» является одной из трёх крупнейших компаний мира на рынке профессиональных средств для ухода за волосами. Кроме того, после приобретения американской компании The Bergquist Company, «Хенкель» сможет предложить своим глобальным заказчикам ведущие отраслевые технологии для терморегулирования.

3. Оптимизировать процессы

Компания «Хенкель» стремится постоянно совершенствовать свою операционную деятельность за счет оптимизации своих процессов, их стандартизации и внедрения цифровых технологий. В 2014 году компания «Хенкель» продолжила разработку стандартизированных масштабируемых бизнес-платформ для реализации своих бизнес-процессов, что позволило компании ускорить свои операции и стать ещё более эффективной. Сюда относится начало развёртывания интегрированной платформы SAP в Европе после успешной интеграции систем на азиатских предприятиях в 2014 году. Кроме того, сегодня более 45 000 пользователям компании «Хенкель» теперь доступно новое цифровое рабочее пространство, которое призвано обеспечить более удобные условия для совместной работы и для взаимодействия с другими сотрудниками по всему миру. В 2014 году компания «Хенкель» также начала объединение своей цепочки поставок и логистических операций в единую интегрированную глобальную организацию цепочки поставок и расширила свою сеть глобальных логистических хабов.

4. Вдохновлять и укреплять глобальную команду

Успех «Хенкель» построен на сильной глобальной команде. Поэтому компания уделяет особое внимание привлечению, развитию и сохранению специалистов, особенно на развивающихся рынках. Всё это осуществляется посредством реализации специально разработанных программ. В то же время, компания «Хенкель» ведёт постоянную работу по совершенствованию и укреплению своего руководящего состава и воспитывает в коллективе уникальную корпоративную культуру, направленную на повышение производительности труда. В течение 2014 года повышение по службе получили более 1150 сотрудников «Хенкель», что свидетельствует о жизнеспособности подобного подхода. Для любой глобальной компании одним из важных факторов успеха является многообразие трудовых ресурсов, объединяющих в себе различные культурные традиции и опыт работы. «Хенкель» активно развивает это многообразие и за последние годы добилась в этой сфере существенного прогресса. В 2014 году доля сотрудников, работающих на развивающихся рынках, составила приблизительно 57%, а доля женщин в руководящем составе увеличилась в глобальном масштабе примерно до 33% (без учета данных по приобретениям).

Прогноз группы «Хенкель» на 2015 год
В 2015 финансовом году компания «Хенкель» ожидает увеличения органического роста продаж в диапазоне 3-5%. При этом «Хенкель» ожидает, что подобный органический рост будет зафиксирован в подразделениях Adhesives Technologies и Laundry & Home Сare . Рост продаж подразделения Beauty Care будет находиться на уровне 2%. Более того, Компания «Хенкель» ожидает стабильного увеличения доли продаж на развивающихся рынках. Основываясь на результатах 2014 г., компания «Хенкель» ожидает увеличения скорректированной рентабельности оборота примерно до 16% и увеличения скорректированной прибыли на привилегированную акцию приблизительно на 10%.


Настоящий документ содержит прогнозные заявления, которые основаны на текущих оценках и предположениях, сделанных руководителями компании Henkel AG & Co. KGaA. Прогнозные заявления характеризуются использованием таких слов, как "ожидать", "намереваться", "планировать", "предсказывать", "считать", "предполагать", "оценивать", "рассчитывать", "прогнозировать" и других глаголов, несущих аналогичный смысл. Подобные заявления не следует расценивать как какие-либо гарантии, и не следует ожидать, что они окажутся точными. Будущие показатели работы компании Henkel AG & Co. KGaA и дочерних компаний зависят от ряда рисков и неопределенностей и в связи с этим могут существенно отличаться от данных, представленных в прогнозных заявлениях. Многие из этих факторов не зависят от компании «Хенкель» и не поддаются точной предварительной оценке. Среди этих факторов – будущая экономическая ситуация и действия конкурентов и других игроков на рынках. «Хенкель» не планирует и не обязуется обновлять прогнозные заявления в настоящем документе.

Источник: henkel.ru



2 марта 2015 Бальзам блестящий каштан
  • Легкое расчесывание и осязаемая эластичность
  • Ослепительно блестящие оттенки темных волос

Лёгкое расчёсывание и интенсивный блеск

БАЛЬЗАМ БЛЕСТЯЩИЙ КАШТАН ухаживает за натуральными и окрашенными темными волосами, придавая им ощутимую эластичность. Для легкого расчесывания и завораживающих оттенков темных волос.

Особая формула содержит драгоценный экстракт янтаря – Ваши волосы приобретают завораживающий янтарный блеск. Инновационная формула точно восстанавливает структуру волос, заполняя поврежденные участки жидкими кератинами, идентичными натуральному кератину волос.

Применение

Нанести на мокрые волосы сразу после мытья.

Тщательно смыть.

Продукты линейки БЛЕСТЯЩИЙ КАШТАН

Источник: glisskur.schwarzkopf.ru



23 февраля 2015 ШАМПУНЬ БЛЕСТЯЩИЙ КАШТАН
  • Разглаживает поверхность волос для оптимального отражения света
  • Ослепительно блестящие оттенки ТЕМНЫХ ВОЛОС

Интенсивный уход и сияние темных волос

ШАМПУНЬ БЛЕСТЯЩИЙ КАШТАН мягко разглаживает поверхность натуральных и окрашенных темных волос для оптимального отражения света.

Ухаживающая формула также содержит драгоценный экстракт янтаря – для завораживающих янтарных оттенков Ваших волос. Инновационная формула точно восстанавливает структуру волос, заполняя поврежденные участки жидкими кератинами, идентичными натуральному кератину волос.

Применение

Нанесите на мокрые волосы, мягко помассируйте.

Тщательно смыть!

Продукты линейки БЛЕСТЯЩИЙ КАШТАН

Источник: glisskur.schwarzkopf.ru



13 февраля 2015 MILLION GLOSS

Неповторимая восстанавливающая формула с концентрированным блеск-эликсиром и с инновационной технологией ламинирования придает волосам длительный ослепительный блеск до 10 дней.*

  • Формула Million Gloss, основанная на технологии ламинирования, обволакивает каждый волосок воздушной прозрачной сеткой придавая тусклым волосам ОСЛЕПИТЕЛЬНЫЙ БЛЕСК и ЗЕРКАЛЬНОЕ СИЯНИЕ до 10 ДНЕЙ.*

    *при регулярном применении шампуня Million Gloss

Продукты в линейке



6 февраля 2015 BB 11 в 1 Beauty Balsam для волос
  • Безупречно красивые волосы
  • Ощутимая мягкость и блеск

Beauty Balsam

Для восстановления волос

Глубоко ухаживающая и одновременно легкая формула обеспечивает 11 эффектов за 1 применение:

  • Шелковистая Эластичность
  • Мерцающий блеск
  • Защита от секущихся кончиков
  • Защита от повреждений
  • Ощутимая мягкость
  • Контроль над вьющимися локонами
  • Крепкие и упругие волосы
  • Ослепительное сияние
  • Естественный объем
  • Легкое расчесывание
  • Глубокое питание

Применение

Нанести небольшое количество средства на подсушенные полотенцем после мытья или сухие волосы. Не смывать! Использовать ежедневно.

Источник: glisskur.schwarzkopf.ru



30 января 2015 Уход за волосами. Как правильно подбирать шампуни для волос

Для того чтобы не наносить волосам вред и при этом все-таки отмывать волосы от накопившегося сала, пыли, отшелушившихся клеток, и существуют шампуни. Как правило, почти все современные шампуни имеют слабокислую среду (в районе рН 5,5), что является естественным для нашей кожи и волос. Действуют они заметно мягче, чем мыло. При этом некоторые шампуни могут даже и не образовывать обильной пены, однако эффективность их от этого не уменьшается.

Для выбора шампуня используйте простой принцип: сначала внимательно читайте текст на упаковке и используйте тот шампунь, который предназначен для вашего типа волос, а после начала использования внимательно анализируйте результаты. При том разнообразии моющих средств, какое есть сегодня на рынке, можно грамотно подобрать средство для мытья любых проблемных волос. Положительными результатами использования шампуня можно считать: хорошо отмытые волосы, отсутствие на них жира, блеск волос после их высыхания, хорошая расчесываемость и послушность, никакого раздражения кожи головы. Не забывайте, что качественный продукт не может стоить дешево.

Кроме того, хороший шампунь должен возмещать потерю белков, влаги и питательных веществ; повышать эластичность волос; защищать кутикулу волоса и приглаживать чешуйки кутикулы; не делать волосы чересчур тяжелыми; придавать волосам шелковистость.

Чтобы понять, что данный шампунь вам не подходит, достаточно одно-двукратного использования, а вот для того, чтобы прийти к выводу, что этот шампунь как раз для Вас - необходимо регулярно пользоваться им хотя бы в течение нескольких недель. После того, как вы подобрали себе шампунь, который вас полностью устраивает, не стоит менять его на другой, активно рекламируемый повсюду.

Излишне напоминать, что, покупая продукцию в специализированном кабинете или магазине, Вы меньше рискуете приобрести некачественный продукт или даже подделку.

Используя концентрированный шампунь, стоит предварительно развести его водой в ладони, растереть и затем уже наносить на кожу головы. Образующаяся пенка равномерно распределяется по волосам. Если волосы отягощены слоями стайлинговых средств, то проводится многократное мытье.

Условно, все существующие шампуни можно разделить на следующие группы: обычные нейтральные (предназначены только для очищения), лечебные или ухаживающие, оттеночные (отличаются способом нанесения - не на кожу головы, а на волосы), для глубокой очистки.

Все компоненты, входящие в шампунь, должны быть хорошо сбалансированы, и их не должно быть очень много. Шампуни, чрезмерно насыщенные различными компонентами, раздражают кожу головы. Среди таких, условно говоря, некачественных шампуней, встречаются разработанные специально для жирных или для сухих волос. К примеру, шампуни для жирных волос иногда так сильно смывают жир с кожи, что сальные железы вынуждены компенсировать этот факт его перепроизводством. В результате, волосы становятся еще более сальные, а шампуни для сухих волос могут, наоборот, пересушить кожу.

Источник: bank-krasoty.ua



23 января 2015 Гиалурон+ Заполнитель

До 90 % больше внутренней силы волос*

Формула с Гиалурон-комплексом эффективно обновляет структуру волос, действуя изнутри. Волосы заново приобретают внутреннюю силу, объем и осязаемую эластичность.

Гиалурон +Заполнитель –новая восстанавливающая линейка от Gliss Kur для сухих, ломких и тонких волос.

Формула с Гиалурон-комплексом эффективно обновляет структуру волос и придает им внутреннюю силу.

Интенсивное обновление, эластичность и объем

Формула с Гиалурон-комплексом заполняет и восстанавливает клеточную структуру волос, придавая объем и осязаемую эластичность.

*При комплексном применении с экспресс-кондиционером и мгновенной восстанавливающей маской Gliss Kur Гиалурон+Заполнитель.

Продукты в линейке

Источник: glisskur.schwarzkopf.ru



16 января 2015 Компания «Хенкель» удостоилась международной награды в области красоты и здоровья A.S.Watson

Бренды Persil, Gliss Kur Million Gloss и Essence ULTÎME признаны лучшими в своих категориях по версии премии «Выбор покупателя-2014» (A.S. Watson).

В конце 2014 были объявлены победители ежегодной премии в области красоты и здоровья «Выбор покупателя». Более 80 тысяч потребителей отдали свои голоса за любимые бренды. Компания «Хенкель» получила награды сразу в трех номинациях: линейка Gliss Kur Million Gloss была отмечена как «Лучшая линия по уходу за волосами»; серия по уходу за волосами Essence ULTÎME была признана «Самым успешным запуском года»; а «Лучшим средством для стирки» стал бренд Persil.

«Мы гордимся тем, что наши бренды получают такую высокую оценку потребителей уже третий год подряд. Это признание является доказательством того, что мы занимаем сильные позиции на рынке и движемся в правильном направлении», - отметила Ирина Елисеева, руководитель отдела по работе с ключевыми клиентами «Хенкель» Beauty Care. «Для нас крайне важна обратная связь, так как она позволяет обеспечивать лучшее качество нашей продукции. Мы продолжим развивать наши бренды и уверены, что и в следующем году наши стратегические запуски инновационных продуктов будут также высоко оценены нашими клиентами и, конечно, потребителями».

Ежегодная премия в области красоты и здоровья «Выбор покупателя» является частью глобальной инициативы международного лидера розничной торговли товарами категории здоровье и красота корпорации A.S. Watson. Аналогичная премия Health & Beauty Awards ежегодно вручается в 32 странах мира, где представлена корпорация. Начиная с 2012 года, розничная сеть «Спектр Групп» в Санкт-Петербурге, входящая в состав A.S. Watson, ежегодно проводит голосование среди российских потребителей с целью определить наиболее популярные и любимые бренды.

Номинанты премии - ведущие мировые и отечественные бренды, лидеры продаж, продукция которых всем хорошо известна. Премия является своего рода барометром потребительских предпочтений, что позволяет компаниям-производителям отслеживать не только вкусы, но и потребности потребителей.

«Это уникальная премия, проводимая путем независимого голосования за самые популярные продукты на рынке», - подчеркнула Юлия Мельникова, директор по продажам «Спектр Групп». «Открытое голосование дает людям шанс быть услышанными, а производителям – понять, насколько сильны их бренды. Например, в этом году мы отметили, что покупатели в особенности отдают предпочтения инновационным продуктам. Потребители получают возможность попасть на церемонию вручения премии и встретиться с представителями нашей сети и производителями любимых брендов, задать интересующие вопросы, высказать свои предложения и пожелания. Благодаря таким встречам нам удается повышать лояльность покупателей и предлагать им только лучшие решения».

Источник: henkel.ru



22 декабря 2014 CHRISTMAS GIFT SPECIAL

Schwarzkopf Professional представляет роскошные подарочные наборы в салонах-партнерах по всему миру. Часть средств, полученных от продажи подарочных наборов, пойдет для помощи Shaping Futures, совместного проекта Schwarzkopf и SOS Children’s Villages. Приобщитесь к нашей помощи! Вместе мы сможем сделать эти праздники не только приятными, но и полезными!

Клиенты Schwarzkopf Professional могут выбирать между подарочными наборами BC Repair Rescue, BC Moisture Kick, BC Color Freeze, BC Time Restore, BC Oil Miracle, BC Fibre Force, BLONDME, ESSENSITY, а также OSiS+ и OSiS+ Session Label.

Если волосы ваших клиентов нуждаются в заботе и любви, если они хотят придать волосам дополнительный блеск в праздничный сезон, эти продукты будут идеальным подарком.

Расскажите клиентам об этих великолепных наборах: расскажите о том, что они могут помочь SOS Children’s Villages по всему миру.

Schwarzkopf Professional хочет поделиться радостью со всеми!

Источник: schwarzkopfprofessional.ru



5 декабря 2014 Премиум Масла

Изысканный выбор премиум масел мгновенно преобразит Ваши волосы роскошным уходом.

Новые премиум масла – новое поколение в восстановлении и лечении, роскошный уход для всех типов волос.

6 Эффектов Масло-Роскошь, Кристальное масло Million Gloss

6 Эффектов Масло- роскошь- превосходная композиция редких масел действует по 6-ти направлениям ухода.

Кристальное масло Million Gloss с концентрированным блеск –эликсиром для удивительно красивых волос с ослепительным блеском.

Источник: glisskur.schwarzkopf.ru



25 ноября 2014 UNDONE IS THE NEW GLAMOUR: OSiS+ GLAMINATION

Представляем новый гламур! Идеально гламурные и элегантные укладки с небрежной естественной деталью молниеносно завоевывают все подиумы.
В чем особенность нового тренда? Модницы во всем мире все время ищут аутентичность и индивидуальность. В своих образах они выбирают неоформленные волны, небрежные пучки и эльфийские косы. Настало время роскошных образов для любого повода.

Но как создать образ незавершенности с помощью средств стайлинга? С помощью OSiS+ Glamination! Schwarzkopf Professional представляет стайлинговую серию, специально созданную для удовлетворения всех женских потребностей, придавая волосам увидивительный вид без искусственной жесткости.

Продукты OSiS+ Glamination дают вам возможности для создания креативных образов с женственными, легкими веяниеми, и оставляют волосы невероятно мягкими. "Это новая интерпретация Гламура” - говорит Tyler Johnston, Международный Амбассадор Schwarzkopf Professional.

Ассортимент для стайлинга OSiS+ Glamination удовлетворяет все самые важные женские потребности в стайлинге: объем, гладкость, фиксация и блеск. Ассортимент представлен пятью инновационными продуктами с легкими формулами с жидкими минералами, которые не перегружают волосы. Они идеально подходят для добавления прическе роскошного блеска, но в то же время надежно фиксируют волосы, не утяжеляя их.

OSiS+ в очередной раз дает парикмахерам все возможности для создания новых модных образов, для неограниченного творчества. О чем еще можно мечтать?

Источник: schwarzkopfprofessional.ru



17 ноября 2014 Объедините силы с Henkel

Henkel — мировой лидер технологий склеивания, герметизации и обработки поверхностей для автомобильной промышленности. Компания создает конкурентные преимущества для клиентов на всем протяжении производственно-сбытового цикла. Чтобы предоставить своим клиентам и заинтересованным лицам наилучшее обслуживание и полную информацию, компания Henkel запустила веб-сайт, посвященный продукции для автомобилестроения.

Данный сайт соответствует международному автомобильному веб-сайту Henkel и содержит всю информацию о продуктах и технологиях, предоставляемых компанией Henkel для автомобильной отрасли. Клеевые составы, герметики и составы для обработки поверхностей позволяют создавать более тихие, легкие и надежные автомобили, обеспечивая в то же время комфорт, прочность и безопасность.

Локальная версия веб-сайта содержит информацию о продукции, позволяющую клиентам ознакомиться с полным спектром решений Henkel для автомобилестроения. Технические данные, маркетинговые материалы, брошюры и видеоролики дают полное представление о возможностях Henkel, реализуемых в таких направлениях, как обработка неокрашенных кузовов, шасси, электрические и электронные системы, наружная обшивка и салон, системы отопления, вентиляции и кондиционирования и силовые агрегаты.

Автомобильный веб-сайт Henkel призван помочь клиентам из Центральной и Восточной Европы принять обоснованные решения. Сайт обладает дружественным интерфейсом с удобными элементами навигации и функциями, что позволяет клиентам легко получить доступ к подробной информации о продуктах и технологиях. Кроме того, посетители в любое время могут ознакомиться с последними новостями и мероприятиями.

Источник: henkel.ru



7 ноября 2014 THE NEW ESSENTIAL LOOKS COLLECTION IS UNDERWAY!

Дважды в год креативные умы Schwarzkopf Professional собираются вместе, чтобы создать атмосферу творчества и инноваций. В конце октября в Briese Studios в Гамбурге состоялась подготовка к съемке Коллекции Essential Looks 1:2015.

Команды операторов, техников, стилистов, визажистов и моделей приготовились к творческому дню. Креативный Директор Essential Looks Steve Hogan и Международные Амбассадоры Schwarzkopf Professional Tyler Johnston и Lesley Jennison проанализировали новые тренды и вдохновились мировыми показами мод в Нью-Йорке, Лондоне, Милане и Париже, чтобы создать новую коллекцию коммерческих образов. В этот момент и случилась та самая магия, не без помощи Креативного Директора Simon Ellis.

Смотря на концентрацию таланта в студии, можно было понять, что в очередной раз Schwarzkopf Professional нашел клад.

Образы, созданные в Briese Studios, могут легко быть преобразованы в вашем салоне. Каждый из вас, как ценный член семьи Schwarzkopf Professional, вносит вклад и свой талант в каждую коллекцию. Каждый шаг, который мы делаем вместе, доказывает нашу страсть к волосам, доказывает что все возможно.

Источник: schwarzkopfprofessional.ru



31 октября 2014 SCHWARZKOPF PROFESSIONAL’S SHAPING FUTURES EXPANDS IN EASTERN EUROPE

После первых, очень удачных тренингов Schwarzkopf Professional в Латвии и Словении в 2012 и 2013 годах, команда начала поддерживать Восточную Европу. Поэтому в 2014 году, Schwarzkopf Professional начал проводить первые тренинги Shaping Futures вна Украине, в Хорватии и в Польше.

В этот раз командра тренеров отправилась в SOS Children Village в Польше, чтобы обучить молодых людей из неимущих семей профессии парикмахера. 14 молодых людей обучались в лагере в течение двух недель.

Вместе с ЮНЕСКО, мы также обучали 20 молодых людей в Загребе, Хорватия. Студенты проходили обучение у парикмахеров-волонтеров, и успешно продемонстрировали новые достижения в финальной презентации в салоне.

Schwarzkopf Professional получил огромное удовольствие от партнерства с знаменитой парикмахерской школой Дюденко на Украине. Это новое сотрудничество позволило студентам SOS Children’s Villages приобрести новые знания и стипендию в течение шести месяцев - это фантастичная возможность для получения лучшего образования для начала карьеры.

Источник: schwarzkopfprofessional.ru



6 октября 2014 «Хенкель» приобретает The Bergquist Company
  • С новым приобретением «Хенкель» укрепляет позиции глобального лидера в сегменте «Клеи и технологии».
  • Компания наращивает долю на растущих рынках электронной промышленности.
  • Компания расширяет бизнес на ключевых рынках: в странах Северной Америки, в Азиатско-Тихоокеанском регионе и в Европе.

Компания «Хенкель» подписала соглашение о приобретении The Bergquist Company, частной компании, являющейся ведущим поставщиком технологий терморегулирования для глобального рынка электронной промышленности.

Компания Bergquist, расположенная в Ченхессене, штат Миннесота, США, осуществляет поставки систем терморегулирования для электронных устройств; решения компании применяются в различных сегментах производства, начиная с автомобильной электроники и заканчивая бытовой техникой и промышленной электроникой, а также при производстве устройств светодиодного освещения в Северной Америке, странах Азиатско-Тихоокеанского региона и в Европе. В 2013 финансовом году объём продаж Bergquist составил приблизительно 130 миллионов евро. Компания насчитывает около тысячи сотрудников и располагает шестью производственными площадками, пять из которых расположено в США, и одна – в Китае.

"Благодаря этому приобретению, которое отвечает нашей глобальной стратегии инвестиций в смежные передовые технологии, мы укрепляем свои позиции технологического лидера на глобальном рынке, – говорит Ян-Дирк Аурис (Jan-Dirk Auris), вице-президент подразделения «Клеи и технологии» компании «Хенкель». – Огромный опыт Bergquist в разработке уникальных решений для терморегулирования полностью соответствует нашему стремлению обеспечивать заказчикам лучшие в своём классе индивидуальные решения". В 2013 финансовом году объём продаж подразделения «Клеи и технологии» превысил 8 миллиардов евро, что делает компанию «Хенкель» ведущим поставщиком клеящих веществ, герметиков и функциональных покрытий.

Стороны договорились не разглашать финансовые подробности сделки, которая увеличит прибыль компании «Хенкель» после завершения процедуры приобретения. Сделка подлежит одобрению со стороны законодательных органов.

Источник: henkel.ru




050037, Алматы, Республика Казахстан, пр. Сейфуллина, 51. Тел./факс: +7 (727) 235 68 08, 239 35 91, 234 12 53
Copyright © 2015 “Аina Trading”. All Rights Reserved